Planificación estratégica del negocio
Qué le permitimos a los interesados?
Comprender y aplicar conceptos generales de planificación estratégica
Conocer los elementos e interrelaciones del proceso de toma de decisiones y dirección estratégica
Deberá ser capaz de crear y definir los siguientes conceptos: visión, misión, objetivos estratégicos, estrategia, y su correspondiente desagregación
Identificar los tipos y alternativas estratégicas
Conocer y aplicar la herramienta FODA
A qué audiencia nos dirigimos?
A personas que se desempeñan en posiciones relacionadas a toma de desiciones en organizaciones públicas y privadas
Cómo está diseñado el curso?
Curso E-learning asincrónico (cada participante lo realiza a su ritmo y según su disponibilidad)
Contenido interactivo
30 hs duración
Contenidos
Módulo 1: Ir hacia el Cliente
Planteo del problema
Diseño de la investigación. Abordajes cualitativo y cuantitativo
Definición del Universo objetivo
Muestras cualitativas y cuantitativas
El estudio cualitativo y la técnica de indagación
Diseño de la entrevista en profundidad
El análisis cualitativo
Introducción al análisis de datos secundarios
Módulo 2: Conociendo la Planificación Estratégica del Negocio en Cuatro Pasos Efectivos
Primer Paso
Describir el mercado y el papel de la empresa
Establecer o confirmar la visión de la empresa
Identificar los factores críticos de éxito
Segundo Paso
Desarrollar indicadores, relaciones de causalidad y equilibrio
Establecer el cuadro de mando y desglosarlo por unidad organizativa
Tercer Paso
Formular metas y establecer un plan de acción
Cuarto Paso
Características de un plan de negocio
Estructura de un plan de negocio
Módulo 3: Actividad de integración
Primera parte
Preguntas organizativas
Segunda parte
Anexos
