Planificación estratégica del negocio

Qué le permitimos a los interesados?
 
Comprender y aplicar conceptos generales de planificación estratégica
 
Conocer los elementos e interrelaciones del proceso de toma de decisiones y dirección estratégica
 
Deberá ser capaz de crear y definir los siguientes conceptos: visión, misión, objetivos estratégicos, estrategia, y su correspondiente desagregación
 
Identificar los tipos y alternativas estratégicas
 
Conocer y aplicar la herramienta FODA
 
A qué audiencia nos dirigimos?
 
A personas que se desempeñan en posiciones relacionadas a toma de desiciones en organizaciones públicas y privadas
 
Cómo está diseñado el curso?
 
Curso E-learning asincrónico (cada participante lo realiza a su ritmo y según su disponibilidad)
 
Contenido interactivo
 
30 hs duración
 
Contenidos
 
Módulo 1: Ir hacia el Cliente
 
Planteo del problema
Diseño de la investigación. Abordajes cualitativo y cuantitativo
Definición del Universo objetivo
Muestras cualitativas y cuantitativas
El estudio cualitativo y la técnica de indagación
Diseño de la entrevista en profundidad
El análisis cualitativo
Introducción al análisis de datos secundarios
 
Módulo 2: Conociendo la Planificación Estratégica del Negocio en Cuatro Pasos Efectivos
 
Primer Paso 
Describir el mercado y el papel de la empresa
Establecer o confirmar la visión de la empresa
Identificar los factores críticos de éxito
 
Segundo Paso 
Desarrollar indicadores, relaciones de causalidad y equilibrio
Establecer el cuadro de mando y desglosarlo por unidad organizativa
 
Tercer Paso 
Formular metas y establecer un plan de acción
 
Cuarto Paso
Características de un plan de negocio
Estructura de un plan de negocio
 
Módulo 3: Actividad de integración
 
Primera parte
Preguntas organizativas
Segunda parte
Anexos