Liderazgo

$50.00Precio

Qué le permitimos a los interesados?

 

  • Reconocer las fases de formación, tormenta, normalización y productividad de un equipo y cómo actuar en cada una de ellas

 

  • Desarrollar la habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poder utilizar las mejores capacidades de cada persona

 

  • Practicar el estilo de dirección apropiado a cada situación

 

  • Desarrollar habilidades para: delegar, tomar decisiones y resolver problemas

 

  • Comprender las características de un equipo eficaz: habilidades, objetivos comunes, implicación y responsabilidad, comunicación

 

  • Utilizar las últimas tendencias en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender para mejorar la satisfacción del empleado

 

  • Conocer métodos de evaluación del rendimiento y desarrollo de las personas

 

A qué audiencia nos dirigimos?

 

A líderes, supervisores y encargados de personal de organizaciones públicas, privadas y Pymes, que deben dirigir empresas o apoyar en su dirección

 

Cómo está diseñado el curso?

 

  • Curso E-learning asincrónico (cada participante lo realiza a su ritmo y según su disponibilidad)

 

  • Contenido interactivo

 

  • 30 hs duración

 

Contenidos

 

Módulo 1: Aspectos Legales de la Gestión de RRHH

 

  • Convenios Colectivos de Trabajo
  • Contratos de Trabajo: legalidad, variantes
  • Salarios: constitucionalidad y defensa legal
  • Relaciones sindicales
  • ART: obligatoriedad, situación actual. Casos prácticos: Jurisprudencia
  • Jubilaciones - Despidos e indemnizaciones: procedimientos

 

Módulo 2: Dirección de equipos

 

  • Funciones en la dirección de equipos
  • Rol del líder en la dirección de equipos
  • Inteligencia emocional y emociones
  • Proceso de dirección de equipos
  • El concepto de empowerment

 

Módulo 3: Organización del trabajo

 

  • Los 7 hábitos de Covey - Comunicación efectiva
  • Modelo de conversaciones – Reuniones

 

Módulo 4: Conflicto y Toma de decisiones

 

  • Análisis y resolución de conflictos - Toma de decisiones (definición)

 

Módulo 5: Coaching en la empresa

 

  • Coaching de Colaboradores
  • Evaluación de desempeño
  • Desarrollo y formación de colaboradores
  • Motivación y planes de incentivos

 

Módulo 6: Recursos metodológicos del programa de entrenamiento

 

  • Role Plays - Trabajo en grupo y KPSS
  • Trabajo con casos de clientes reales

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