Colaboración y Trabajo en Equipo

Colaboración y Trabajo en Equipo

$50.00Precio

Qué le permitimos a los interesados?

 

  • Comprender las diferencias entre equipo y grupo

 

  • Conocer las características y elementos que componen un equipo eficaz

 

  • Conocer cómo planificar y organizar el trabajo en equipo

 

 

A qué audiencia nos dirigimos?

 

A encargados de equipos de trabajo que deben conseguir los objetivos trazados en la organización

Todo tipo de personas que formen parte de equipos de trabajo

 

Cómo está diseñado el curso?

 

  • Curso E-learning asincrónico (cada participante lo realiza a su ritmo y según su disponibilidad)

 

  • Contenido interactivo

 

  • 30 hs duración

 

Contenidos

 

Módulo 1: Trabajo en equipo

 

  • Definición de trabajo en equipo: diferencia entre equipos y grupos de trabajo
  • Características y habilidades del equipo de trabajo
  • Ejes de desarrollo, roles y procesos de la constitución del equipo de trabajo
  • Condiciones y técnicas para favorecer el trabajo en equipo
  • Ventaja del trabajo en Equipo
  • Las 3 bases del trabajo en Equipo
  • -Colaboración - Sinergia - Confianza

 

Módulo 2: Equipos de alto desempeño

 

  • Introducción
  • Definición
  • Características y factores del equipo de alto desempeño
  • Las 5 C
  • Etapas de formación de un equipo de alto desempeño
  • Logros de un equipo de alto desempeño
  • Colaboración y motivación, elementos claves del alto rendimiento (Diagnostico del nivel de motivación, aplicación de acciones de motivación)

 

Módulo 3: Comunicación

 

  • Definición y elementos del proceso
  • Aspectos de la comunicación – contenidos/relación
  • Habilidades requeridas para una comunicación efectiva
  • Las 4 s de la comunicación Concepto y planificaciones de reunión de trabajo (Reunionitis, consecuencia de no planificar, etapas, manejo de situaciones difíciles)

 

Módulo 4: Liderazgo

 

  • Caso Introductorio - El sentido de Steve
  • Definición
  • ¿Que busca un líder?
  • Mitos de liderazgo
  • Liderazgo situacional
  • Delegación (Definición, funciones, impacto, que y como delegar)

 

Módulo 5: Manejo de Conflictos

 

  • Definición, detección y tipos de conflicto
  • Causa de su aparición y dificultades para afrontarlo
  • Relación estresante y tratamiento de las emociones negativas
  • Negociación
  • Definición, componentes y aspectos
  • Modelo de negociación de la Universidad de Harvard (Esquema de solución de conflictos)

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